我在新明的日子(第二十八篇)

我在新明日报的日子

孟沙路/NST年代(1985-1995)

第二十八篇：新政策图脱困

新海峡时报集团(NST) 收购新明日报及将之搬迁到孟沙路以来，在面对业绩欠佳的情况下，极力推出多项措施以图摆脱困境！

当时，新明除了要面对被抹黑为马来人及巫统报纸之外，更面对市场的激烈竞争，要在双重围攻之中脱困，确实不易。

新明采取的其中一个措施，乃是广告分区管理，希望能够集中火力取得更好成绩。

在广告分区管理之下，负责A区的甲广告员，不得在B区活动。同样的，乙广告员只能集中火力在B区招徕广告，不得越界到A区。

虽然新明广告员对这项新政策极之不同意，但报馆一意孤行，因为她认为此政策在NST集团深具效益，同样也可以在中文报推行。

另一项措施乃是打破中文报“传统”，不准记者招广告，理由是避免记者与广告员因争夺客户而引起利益冲突，虽然此类记者不多。

管理层以管理英文报的方法来管理新明，但他们却忽略了不少的社团广告，

都是靠记者的人脉关系得来的。

虽然记者的“额外财路”被断，但也造成社团广告的来源断层，损失的还是报馆！

＃升职脱离职工会

在1988年5月，随着新闻编辑梁景棠退休后，采访部架构略有变动，吴世祺接任为新闻编辑，而我则被调升为副新闻编辑。

新明的职位调升在“传统上”是以年资作为考量条件之一，但由于比我年资深的两位同事都拒绝被调升，所以总编辑钟松发就找上了我。

当时我是NUJ新明分会秘书，最初也不愿意调升，无意退出职工会，因为条例规定一旦升职为行政人员就不许参与职工会的。

最后，我还是被总编辑说服，终把心一横决定接受新的任务，也自此退出NUJ了！

＃待续……